22日，山鋼采取了一系列措施為應(yīng)對(duì)危機(jī)35CrMo無縫鋼管山東鋼鐵實(shí)現(xiàn)鋼鐵主業(yè)扭虧為盈，除了生產(chǎn)板塊調(diào)整，管理系統(tǒng)也圍繞降本增效展開。任浩介紹，集團(tuán)公司對(duì)各單位的經(jīng)營(yíng)績(jī)效實(shí)行月度考核，重點(diǎn)考核銷售收入和利潤(rùn)指標(biāo)。完成目標(biāo)的單位執(zhí)行2012年工資水平，超額完成給予獎(jiǎng)勵(lì)，未完成的則按比例下調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子工資和單位月度工資總額，領(lǐng)導(dǎo)下浮幅度大于普通員工。
首先，就是推進(jìn)降本增效。35CrMo無縫鋼管“鋼鐵主業(yè)挖潛增效23億元以上，努力實(shí)現(xiàn)鋼鐵主業(yè)扭虧為盈。”在今年3月29日召開的山東省省管企業(yè)會(huì)議上，任浩在介紹2013年重點(diǎn)工作時(shí)提出了明確目標(biāo)。細(xì)化到各個(gè)板塊，即“鐵前系統(tǒng)在降本方面突破”，實(shí)現(xiàn)噸鐵成本低于行業(yè)平均成本；“鋼軋系統(tǒng)在增效方面提升”，縮小噸材收入與行業(yè)的差距。“對(duì)于長(zhǎng)期沒有邊際貢獻(xiàn)的產(chǎn)線予以關(guān)停。”任浩說。www.xblybc.cn
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